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全市交通重點項目建設(shè)推進(jìn)會召開

來源:綜合辦公室        發(fā)表時間:2022-06-17     閱讀次數(shù):     字體:【

6月15日下午,市加快交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,市交通運輸局黨組書記、局長,交控集團(tuán)黨委書記李輝在市交通運輸局四樓會議室主持召開全市交通重點項目推進(jìn)會。局三級調(diào)研員鮑煥全、黨組成員王長福,黨組成員、副局長潘理想,交控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張躍勇,黨委委員、副總經(jīng)理張之永,市海事服務(wù)中心、市公路服務(wù)中心、市縣鄉(xiāng)局、市質(zhì)監(jiān)站及交控集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了全市交通重點項目(高速公路、國省干線、農(nóng)村公路、水運及通用機場)進(jìn)展情況的匯報,分析存在問題,對下一階段工作進(jìn)行安排部署。

李輝指出,各單位要按照市委市政府工作部署,提高政治站位,堅持問題導(dǎo)向,合力攻堅克難;要倒排工期,搶抓時間節(jié)點,合理統(tǒng)籌項目建設(shè)資金,做到“項目開起來、資金支出去、數(shù)字統(tǒng)進(jìn)來”,科學(xué)調(diào)度、強力推動交通項目開工建設(shè)。

李輝要求:一是實行定期報告制度。各責(zé)任單位每周報告工作進(jìn)展情況;二是建立協(xié)調(diào)調(diào)度機制。定期召開項目調(diào)度會,重點解決項目建設(shè)過程中的難點、堵點問題;三是建立“清單+提示”管理模式。要編制項目“四清單”和“提示單”,明確責(zé)任事項、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限。四是編制重點交通項目工作簡報。要按照“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、傳播交通聲音”的工作思路,加大引導(dǎo)宣傳力度,深度發(fā)掘在交通建設(shè)工作中好的經(jīng)驗做法,激發(fā)全市交通運輸系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。


 
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